CFO Corner Nicht qualifizierte Aktienoptionen sind viel besser als sie Sound. Non-qualifizierte Aktienoptionen NQSOs, NQs, NSOs sollten eigentlich Aktienoptionen genannt werden Nicht qualifizierte oder nicht-gesetzliche macht sie negativ klingen Der negative Modifikator bezieht sich einfach auf die Tatsache, dass Diese Aktienoptionen haben keinen speziellen Abschnitt, der ihnen im IRS-Steuer-Code gewidmet ist. Wie Incentive-Aktienoptionen ISOs, NQSOs sind in der Regel Anerkennungsinstrumente Im Gegensatz zu ähnlichen ISOs, wenn der Plan und die lokalen Regeln erlauben, können sie zu einem Preis unter dem fairen Markt gewährt werden Value FMV Obwohl ISOs die meisten der Presse bekommen, werden NQSOs häufiger gewährt. Weltweit sind ISOs ein gemeinsames Start-up-Tool NQSOs werden oft von etablierten Unternehmen vor allem wegen des Mangels an einer speziellen Steuerbehandlung bevorzugt, weil alle NQSOs, die US-Mitarbeitern gewährt werden, Letztlich zu einem ordentlichen Einkommen und dem damit verbundenen Steuerabzug führen, können Finanzabteilungen für das künftige Steuerereignis planen, indem sie einen latenten Steueranspruch DTA abrechnen. Diese Aktienoptionen sind einfacher zu verwalten, da es selten einen Bedarf für eine Nachverfolgungsverfolgung, Berechnungen des Maximums gibt Grenzen oder Einhaltung einiger der anderen spezifischen Regeln für ISOs NQSOs sind auch weit weniger restriktiv in ihren Gewährungsregeln als ISOspanies können NQSOs leicht an Nicht-Mitarbeiter einschließlich Direktoren und Vertragspartner Pläne müssen ordnungsgemäß entworfen werden, um dies zu ermöglichen und die Bestimmungen sind einfach zu Implementieren Dies macht NQSOs sehr flexibel In der Tat, jedes Unternehmen, das ISOs gewährt, muss auch in der Lage sein, NQSOs standardmäßig zu gewähren. ISOs über die 100.000-Grenze werden als NQSOs behandelt. ISOs, die über die vorgeschriebenen Nachbeendigungszeiten hinausgehen, müssen als NQSOs behandelt werden Option in den USA, dass isn t ein ISO ist ein NQSO. Learn Mehr über unsere Compensation Software. NQSOs können auch für einige Steuerplanung Möglichkeiten Pläne können entworfen werden, damit die Teilnehmer nicht ausgetauschte Optionen ausüben Dies wird manchmal als frühe Übung oder Übung vor Weste Für NQSOs werden die ordentlichen Erträge erst dann realisiert, wenn die Optionen ausgeübt werden und nicht mehr einem erheblichen Verfallrisiko ausgesetzt sind. Frühe Übungen können es einem Optionsnehmer ermöglichen, auszuüben, wenn der Unterschied zwischen dem Ausübungspreis und dem Marktwert des Basiswertes niedrig ist Ziemlich oft 0 00 Die Einzelperson kann dann eine 83-b-Wahl abgeben und das Datum der ordentlichen Einkommensmessung effektiv in einen Zeitraum verschieben, in dem es wenig oder kein Einkommen gibt, um besteuert zu werden. Diese Strategie kann gefährlich sein, wenn die Ausbreitung bei der Ausübung und niedriger ist Auf dem Ausübungsdatum Teilnehmer können nicht möglich sein, die Verluste in einem angemessenen Zeitrahmen zurückzuholen. NQSOs sollten in jedem Equity-Vergütungsprogramm enthalten sein. Sie müssen mit einem vollständigen Verständnis ihrer Stärken und Schwächen verwendet werden. Wie jede Aktienoption ist die Absicht, die Teilnehmer zu konzentrieren Auf die Erhöhung der Aktien des Aktienmarktes Diese Optionen können weitaus mehr Entschädigung liefern als ein Unternehmen zu Kosten haben Allerdings können sie auch unter Wasser fallen und liefern nichts an die Teilnehmer, während das Unternehmen kann nicht umkehren die damit verbundenen Kosten Wenn Werte hoch sind, können sie spannend sein Und lohnend Wenn der Teilnehmer t realisieren kann, können NQSOs demotivieren und Unzufriedenheit schaffen. Unternehmen müssen Steuern zum Zeitpunkt der Ausübung berechnen und einbehalten. Diese Bestimmung bedeutet, dass Unternehmen einen DTA für erwartete Übungen amortisieren können. Schließlich können, wie jede Aktienoption, ihre Oberseite sein Machen Sie sich für andere Entschädigungsmängel Dies kann natürlich ein zweischneidiges Schwert sein, das Lohn aufzublasen kann, wenn der Aktienkurs himmelward. NQSOs strukturiert werden kann, um ziemlich kurze 1-2 Jahre zu treffen und sehr lange 25 Jahre ist nicht unerhört Zeitrahmen Konkrete Plangestaltung, Kommunikation und Verwaltung sind entscheidend für den Erfolg eines NQSO-Programms Sie sind ein flexibles Werkzeug, das es beiden Unternehmen und Teilnehmern ermöglicht, das Aktienkurswachstum zu einem relativ niedrigen Preis zu nutzen. Dies ist Teil einer Reihe von Stellen Auf Eigenkapitalausgleichsinstrumente, die den ersten Donnerstag jeden Monats für die absehbare Zukunft ausführen werden. Bitte erreichen Sie mich direkt, wenn Sie irgendwelche Fragen haben. Walter ist der Präsident und CEO von Performsation ein unabhängiger Kompensationsberater, der sich auf die Bedürfnisse von Klein und Mitte konzentriert Gesammelte öffentliche und private Unternehmen Dan s einzigartige Perspektive und Expertise umfasst Eigenkapitalvergütung, Exekutive Entschädigung, Performance-basierte Pay-und Talent-Management-Fragen Dan ist ein Co-Autor von The Decision Makers Guide zur Equity-Kompensation, wenn ich das nur wissen, GEOnomics 2011 und Equity Alternatives Dan ist im Vorstand des National Centre for Employee Ownership, ein Partner in den ShareComp virtuellen Konferenzen und der Gründer von Equity Compensation Experts, eine freie Netzwerkgruppe Dan wird häufig als dynamischer und humorvoller Sprecher für Entschädigung und Motivation angefordert Themen Verbinden Sie mit ihm auf LinkedIn oder folgen Sie ihm auf Twitter bei Performsation und SayOnPay. Mehr als 2.300 Organisationen nutzen PayScale s Abonnement-Software zu. Allocate erhöht PayScale Insight ermöglicht es Ihnen, Aufzüge basierend auf Mitarbeiter Leistung und Arbeitskosten zuzuteilen. Attract Talent Preis Arbeitsplätze auf der Grundlage von Ihr lokaler Markt und Konkurrenz. Retain Mitarbeiter Get Pay Recht und zeigen ihnen, wie Sie es getan Ihre Mitarbeiter werden mehr zufrieden sein zu bleiben. Drive Leistung Holen Sie sich ihr Gehalt richtig, so können sie auf eine gute Arbeit konzentrieren. Be zuversichtlich Mit Know-how zu Reden über comp mit jedermann. Dan Walter ist der Präsident und CEO von Performsation ein unabhängiger Kompensationsberater konzentriert sich auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen öffentlichen und privaten Unternehmen Dan s einzigartige Perspektive und Know-how umfasst Equity-Vergütung, Executive Entschädigung, Performance-basierte Lohn Und Talent Management Fragen Dan ist ein Co-Autor der Entscheidungsträger Leitfaden für Equity Compensation, wenn ich nur wissen, dass GEOnomics 2011 und Equity Alternatives Dan ist in den Vorstand des National Centre for Employee Ownership, ein Partner in der ShareComp virtuellen Konferenzen und der Gründer von Equity Compensation Experts, eine freie Netzwerkgruppe Dan wird häufig als dynamischer und humorvoller Sprecher beantragt, der Entschädigung und Motivationsthemen umfasst. Verbinden Sie mit ihm auf LinkedIn oder folgen Sie ihm auf Twitter bei Performsation und SayOnPay. Leave a Reply. ESOs Accounting For Employee Stock Options. By David Harper Relevanz über Zuverlässigkeit Wir werden nicht die heftige Debatte darüber überdenken, ob Unternehmen Mitarbeiter-Aktienoptionen aufwenden sollen. Allerdings sollten wir zwei Sachen festlegen. Zunächst wollten die Experten des Financial Accounting Standards Board FASB seither Optionen verlängern Um die frühen 1990er Jahre Trotz des politischen Drucks wurde der Aufwand mehr oder weniger unvermeidlich, als der IASB des Internationalen Rechnungshofs dies aufgrund des bewussten Pushs für die Konvergenz zwischen US - und internationalen Rechnungslegungsstandards forderte. Für die entsprechende Lesung siehe die Kontroverse über die Optionspanne Argumente gibt es eine legitime Debatte über die beiden primären Qualitäten der Buchhaltungsinformationen Relevanz und Zuverlässigkeit Jahresabschlüsse zeigen den Standard von Relevanz, wenn sie alle wesentlichen Kosten des Unternehmens - und niemand ernsthaft bestreitet, dass Optionen sind Kosten Kosten Berichtete Kosten in den Abschlüssen zu erreichen Der Standard der Zuverlässigkeit, wenn sie in einer unvoreingenommenen und genauen Weise gemessen werden. Diese beiden Qualitäten von Relevanz und Zuverlässigkeit stoßen oft in den Rechnungslegungsrahmen Zum Beispiel werden Immobilien zu historischen Anschaffungskosten bilanziert, weil historische Kosten zuverlässiger, aber weniger relevant als Marktwert sind - das heißt, wir können mit Zuverlässigkeit messen, wie viel ausgegeben wurde, um die Eigenschaft zu erwerben Gegner der Aufwendungen Priorisierung der Zuverlässigkeit, darauf beharrt, dass Optionskosten nicht mit konsequenter Genauigkeit gemessen werden können FASB will die Relevanz priorisieren, glauben, dass es ungefähr richtig ist, Wichtig ist, dass es falsch ist, wenn man es ausgiebt. Es ist nicht erforderlich, dass die Kalkulationsschätzungen als Fußnote offen gelegt werden müssen Müssen als Aufwand in der Gewinn - und Verlustrechnung erfasst werden, wo sie das ausgewiesene Gewinnergebnis oder den Jahresüberschuss reduzieren würden. Dies bedeutet, dass die meisten Unternehmen tatsächlich vier Gewinn pro Aktie EPS-Nummern melden - es sei denn, sie wählen freiwillig Optionen, wie Hunderte bereits getan haben Die Einkommenserklärung.1 Grundlegende EPS 2 Verdünnte EPS.1 Pro Forma Basic EPS 2 Pro Forma Verdünnte EPS. Diluted EPS Captures Einige Optionen - Die, die alt sind und im Geld Eine zentrale Herausforderung bei der Berechnung von EPS ist potenzielle Verdünnung Speziell, was haben wir Mit ausstehenden, aber nicht ausgeübten Optionen, alten Optionen, die in früheren Jahren gewährt wurden, die jederzeit in Stammaktien umgewandelt werden können. Dies gilt nicht nur für Aktienoptionen, sondern auch für Wandelschuldverschreibungen und einige Derivate. Verdünnte EPS versucht, diese potenzielle Verwässerung zu erfassen Verwendung der Treasury-Aktien-Methode unten dargestellt Unser hypothetisches Unternehmen hat 100.000 Stammaktien ausstehend, hat aber auch 10.000 ausstehende Optionen, die alle im Geld sind. Das heißt, sie wurden mit einem 7 Ausübungspreis gewährt, aber die Aktie ist seitdem auf 20 gestiegen. Grundlegende EPS-Nettogewinn-Stammaktien sind einfach 300.000 100.000 3 pro Aktie Verwässertes EPS nutzt die Treasury-Aktie-Methode, um die folgende Frage hypothetisch zu beantworten, wie viele Stammaktien ausstehen würden, wenn alle In-the-Money-Optionen heute ausgeübt wurden. Im Beispiel diskutiert Oben, die Übung allein würde 10.000 Stammaktien an die Basis hinzufügen Allerdings würde die simulierte Übung bieten dem Unternehmen zusätzliche Bargeld Ausübung Erlöse von 7 pro Option, plus eine Steuervergünstigung Die Steuervergünstigung ist echtes Bargeld, weil das Unternehmen bekommt, um seine steuerpflichtig zu reduzieren Einkommen durch die Optionsgewinne - in diesem Fall 13 pro Option ausgeübt Warum Weil die IRS Steuern von den Optionsinhabern erheben wird, die die ordentliche Einkommensteuer auf denselben Gewinn zahlen werden. Bitte beachten Sie, dass der Steuerertrag auf nicht qualifizierte Aktienoptionen verweist - bedingte Anreizaktienoptionen Die ISOs können für das Unternehmen nicht steuerlich abzugsfähig sein, aber weniger als 20 der gewährten Optionen sind ISOs. Hier sehen Sie, wie 100.000 Stammaktien unter der Treasury-Aktien-Methode zu 103.900 verwässerten Aktien werden Eine simulierte Übung Wir übernehmen die Ausübung von 10.000 in-the-money-Optionen, die selbst fügt 10.000 Stammaktien an die Basis Aber das Unternehmen bekommt zurück Ausübungserlöse von 70.000 7 Ausübungspreis pro Option und eine Barabgabe von 52.000 13 Gewinn x 40 Steuer Rate 5 20 pro Option Das ist eine satte 12 20 Cash-Rabatt, sozusagen, pro Option für einen Gesamtrabatt von 122.000 Um die Simulation abzuschließen, gehen wir davon aus, dass alle zusätzlichen Geld verwendet wird, um Aktien zurückzukaufen Zum aktuellen Preis von 20 Pro Aktie, kauft das Unternehmen zurück 6.100 Aktien. In Zusammenfassung, die Umwandlung von 10.000 Optionen schafft nur 3.900 netto zusätzliche Aktien 10.000 Optionen umgerechnet minus 6.100 Rückkauf Aktien Hier ist die tatsächliche Formel, wo M aktuellen Marktpreis, E Ausübungspreis, T Steuersatz Und N Anzahl der ausgeübten Optionen. Pro Forma EPS erfasst die im Laufe des Jahres gewährten neuen Optionen Wir haben überprüft, wie verwässertes EPS die Wirkung von ausstehenden oder alten In-the-Money-Optionen, die in früheren Jahren gewährt wurden, erfasst. Aber was machen wir mit Optionen, Das laufende Geschäftsjahr, das null intrinsischen Wert hat, der ist, unter der Annahme, dass der Ausübungspreis dem Aktienkurs entspricht, aber trotzdem kostspielig sind, weil sie Zeitwert haben Die Antwort ist, dass wir ein Options-Preismodell verwenden, um die Kosten für die Erstellung eines Nicht - Cash-Aufwand, der das ausgewiesene Nettoergebnis verringert Während die Treasury-Aktie-Methode den Nenner der EPS-Ratio erhöht, indem sie Aktien addiert, reduziert die Pro-Forma-Aufwand den Zähler von EPS. Sie können sehen, wie sich die Aufwendungen nicht verdoppeln, da einige vorgeschlagen haben, dass verwässerte EPS alte Optionen enthält Stipendien, während Pro-Forma-Aufwand neue Zuschüsse enthält. Wir überprüfen die beiden führenden Modelle, Black-Scholes und Binomial, in den nächsten beiden Raten dieser Serie, aber ihre Wirkung ist in der Regel zu einem fairen Wert Schätzung der Kosten, die irgendwo zwischen 20 und 50 des Aktienkurses Während die vorgeschlagene Rechnungslegungsregel, die eine Auf - wendung erfordert, sehr detailliert ist, ist die Überschrift beizulegender Zeitwert am Tag der Gewährung Dies bedeutet, dass die FASB Unternehmen verpflichten will, den beizulegenden Zeitwert der Option zum Zeitpunkt der Gewährung zu schätzen und die Aufzeichnungen zu erfassen Auf der Erfolgsrechnung Betrachten Sie die Abbildung unten mit dem gleichen hypothetischen Unternehmen, das wir oben betrachtet haben. 1 Verwässertes EPS basiert auf der Aufteilung des bereinigten Jahresüberschusses von 290.000 auf eine verwässerte Aktienbasis von 103.900 Aktien. Im Rahmen der Pro-forma kann die verwässerte Aktie Basis unterschiedlich sein. Siehe unsere technische Anmerkung unten für weitere Details. Zunächst können wir sehen, dass wir noch Haben Stammaktien und verwässerte Aktien, bei denen verwässerte Aktien die Ausübung der zuvor gewährten Optionen simulieren Zweitens haben wir weiter davon ausgegangen, dass im laufenden Jahr 5.000 Optionen gewährt wurden. Lassen Sie uns unsere Modellschätzungen annehmen, dass sie 40 der 20 Aktienkurse wert sind, Oder 8 pro Option Der Gesamtaufwand ist also 40.000 Drittens, da unsere Optionen in vier Jahren auf der Klippweste geschehen sind, werden wir die Kosten in den nächsten vier Jahren amortisieren. Dies ist die Bilanzierung des Grundsatzes der Aktion, die unser Angestellter sein wird Dienstleistungen über die Sperrfrist, so dass die Kosten über diesen Zeitraum verteilt werden können Obwohl wir es nicht veranschaulicht haben, sind Unternehmen erlaubt, die Kosten in Erwartung der Option Verzug aufgrund von Mitarbeiter-Kündigungen zu reduzieren Zum Beispiel könnte ein Unternehmen vorhersagen, dass 20 von Optionen gewährt Wird verfallen und reduzieren den Aufwand entsprechend. Unsere aktuelle jährliche Kosten für die Optionen Zuschuss ist 10.000, die ersten 25 der 40.000 Aufwendungen Unser bereinigtes Nettoergebnis ist daher 290.000 Wir teilen dies in beide Stammaktien und verwässerte Aktien, um die zweite Satz von zu produzieren Pro-forma-EPS-Nummern Diese müssen in einer Fußnote offen gelegt werden und werden voraussichtlich in der Höhe der Gewinn - und Verlustrechnung für Geschäftsjahre, die nach dem 15. Dezember 2004 beginnen, eine Anerkennung erfordern. Final Technical Note für die Brave Es gibt eine Technik, die einige verdient hat Erwähnen wir die gleiche verwässerte aktienbasis für beide verdünnten EPS-Berechnungen, die verwässertes EPS und pro forma verwässertes EPS Technical, unter Pro-forma-verwässertem ESP-Posten iv auf dem obigen Finanzbericht, die Aktienbasis weiter erhöht durch die Anzahl der Aktien, die sein könnten Erworben mit dem nicht amortisierten Vergütungsaufwand, der neben Ausübungserlösen und dem Steuerertrag ist. Im ersten Jahr, da nur 10.000 der 40.000 Optionskosten in Rechnung gestellt wurden, konnten die anderen 30.000 hypothetisch weitere 1.500 Aktien 30.000 zurückkaufen 20 Dies - im ersten Jahr - produziert eine Gesamtzahl der verdünnten Aktien von 105.400 und verdünnte EPS von 2 75 Aber im vierten Jahr, alles andere gleich, die 2 79 oben wäre korrekt, da wir bereits die 40.000 € bezahlt hätten Denken Sie daran, dies gilt nur für die Pro-Forma verdünnte EPS, wo wir sind Ausgaben Optionen in der Zähler. Conclusion Expensing Optionen ist nur ein Best-Bemühungen Versuch, Optionen Kosten zu schätzen Die Befürworter sind richtig zu sagen, dass Optionen sind eine Kosten, und das Zählen etwas ist besser Als das Zählen nichts Aber sie können nicht behaupten, Kosten Schätzungen sind genau Betrachten Sie unsere Firma oben Was wäre, wenn die Lager Taube bis 6 nächsten Jahr und blieb dort Dann würden die Optionen wäre völlig wertlos, und unsere Kosten Schätzungen würde sich als deutlich übertrieben, während unsere EPS würde Unterschätzt Umgekehrt, wenn die Aktie besser als erwartet war, waren unsere EPS-Nummern übertrieben worden, weil unsere Kosten sich als untertrieben erwiesen hätten. ViroPharma VPHM. VPHM Themen Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen. Diese Auszüge aus dem VPHM 10-K Eingereicht am 2. März 2009. Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen Im Zusammenhang mit der Verabschiedung von SFAS 123R am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 aus dem eingezahlten Kapital in eine kurzfristige Verbindlichkeit für 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen umgegliedert An Nicht-Arbeitnehmer gemäß EITF-Ausgabe Nr. 00-19, Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem eigenen Aktienbestand von SFAS 123R indexiert und potenziell abgewickelt wurden, hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 56.000 neu bewertet Zum 31. Dezember 2006, die den Ausgleichsaufwand um rund 60.000 im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2006 reduzierte. Zum 31. Dezember 2008 hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 20.800 neu bewertet, wodurch der Aufwand für die Aufwendungen um rund 6.000 reduziert wurde Das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2008 Zum 31. Dezember 2007 hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 15.000 neu bewertet, wodurch der Aufwand für den Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2007 um rund 41.000 reduziert wurde Dieser Optionen wurden als Aufwand und eine Erhöhung des Kapitalrückzahlungsvermögens gemäß APB 25 erfasst. Der beizulegende Zeitwert der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell unter Verwendung der folgenden Palette von Annahmen. Hinweise zum Konzernabschluss Fortsetzung. Es wurden keine Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen ausgeübt oder ausgeübt während des Geschäftsjahres zum 31. Dezember 2008 oder 2007 Anteile an Nicht-Arbeitnehmer bei Ausübung von Aktienoptionen sind neue Aktien im Zusammenhang mit der Verabschiedung von SFAS 123R am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 aus dem eingezahlten Kapital in eine kurzfristige Verbindlichkeit für 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen, die an Nicht-Mitarbeiter ausgegeben wurden, gemäß EITF Ausgabe Nr. 00-19, Rechnungslegung, umgegliedert Derivative Finanzinstrumente, die von SFAS 123R gegliedert und potenziell abgerechnet werden, hat die Gesellschaft nach dem SFAS 123R den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 56.000 zum 31. Dezember 2006 neu bewertet, wodurch der Ausgleichsaufwand um rund 60.000 reduziert wurde Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2006 Zum 31. Dezember 2008 hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 20.800 neu bewertet, was den Ausgleichsaufwand um rund 6.000 für das am 31. Dezember 2008 abgeschlossene Geschäftsjahr reduziert hat Den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 15.000 neu vermag, was den Ausgleichsaufwand um rund 41.000 für das am 31. Dezember 2007 abgeschlossene Geschäftsjahr reduziert hat. Der Wert dieser Optionen wurde zum Zeitpunkt der Gewährung als Aufwand erfasst, Im Kapital nach APB 25. Der beizulegende Zeitwert der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde unter Verwendung des Black-Scholes-Optionspreismodells unter Verwendung des folgenden Anhaltspunktes geschätzt. ALIGN-Mitte Erläuterungen zum Konzernabschluss Fortsetzung - Mitarbeiter-Aktienoptionen, die während des Geschäftsjahres zum 31. Dezember 2008 oder 2007 ausgeübt wurden. Anteile, die an Nicht-Arbeitnehmer bei Ausübung von Aktienoptionen ausgegeben wurden, sind neue Aktien. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q, der am 29. Oktober 2008 eingereicht wurde. Nicht-Mitarbeiter Aktienoptionen. Das Unternehmen hat den beizulegenden Zeitwert von 5.750 Optionen zum 30. September 2008 neu bewertet, was in den ersten neun Monaten 2008 zu rund 6.000 Auswirkungen auf den Ausgleichsaufwand führte. Der beizulegende Zeitwert der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde auf 20.800 geschätzt Das Black-Scholes-Optionspreismodell mit einem risikofreien Zinssatz von 1 6 bis 2 3, einer Volatilität von 49 5 bis 66 0, einer gewichteten Volatilität von 60 5 und einer erwarteten Nutzungsdauer von 0 29 bis 3 55 Jahren. Es gab keine Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen, die während des Quartals zum 30. September 2008 oder 2007 ausgeübt wurden. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q, eingereicht am 30. Juli 2008.Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen. Das Unternehmen hat den beizulegenden Zeitwert neu bewertet Von 5.750 Optionen zum 30. Juni 2008, die im ersten Halbjahr 2008 rund 6.000 Auswirkungen auf den Ausgleichsaufwand führten. Der beizulegende Zeitwert der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell auf 20.800 geschätzt, Mit einem risikofreien Zinssatz von 2 1 bis 3 4, einer Volatilität von 44 1 bis 66 8, einer gewichteten Volatilität von 62 9 und einer erwarteten Optionsdauer von 0 54 bis 3 80 Jahren. Es gab keine Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen Ausgeübt oder ausgeübt während des Quartals zum 30. Juni 2008 oder 2007.Notes an den ungeprüften Konzernabschluss fortgesetzt. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q eingereicht 30. April 2008.Non-Mitarbeiter Aktienoptionen. Das Unternehmen neu bewertet den beizulegenden Zeitwert Von 6.250 Optionen zum 31. März 2008, die im ersten Quartal 2008 keine Auswirkung auf den Ausgleichsaufwand ergaben Der Fair Value der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell auf 16.000 geschätzt Risikofreier Zinssatz von 1 6 bis 1 8, Volatilität von 56 7 bis 68 8, gewichtete Volatilität von 61 4 und eine erwartete Optionsdauer von 0 79 bis 4 04 Jahren. Es wurden keine Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen ausgegeben Ausgeübt während des Quartals zum 31. März 2008 oder 2007. Diese Auszüge aus dem VPHM 10-K eingereicht am 28. Februar 2008.Non-Mitarbeiter-Aktienoptionen Im Zusammenhang mit der Übernahme von SFAS 123R am 1. Januar 2006 wurde die Gesellschaft umgegliedert Ca. 116.000 aus dem eingezahlten Kapital zu einer kurzfristigen Verbindlichkeit für 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen, die an Nicht-Arbeitnehmer gemäß EITF Ausgabe Nr. 00-19, Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, die in einer Gesellschaft indexiert und potenziell ausgegeben sind, ausgegeben werden S Eigene Bestände Wie von SFAS 123R gefordert, hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 56.000 per 31. Dezember 2006 neu bewertet, wodurch der Ausgleichsaufwand im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2006 um rund 60.000 reduziert wurde. Zum 31. Dezember 2007, Die Gesellschaft hat den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 15.000 neu bewertet, was den Ausgleichsaufwand um rund 41.000 für das am 31. Dezember 2007 endende Geschäftsjahr reduziert hat. Der Wert dieser Optionen wurde zum Zeitpunkt der Gewährung als Aufwand und zusätzlicher Erhöhung erfasst Kapitalbeteiligung nach APB Nr. 25. Der beizulegende Zeitwert der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell unter Verwendung der folgenden Anhaltspunkte geschätzt. Es wurden keine Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen ausgeübt oder ausgeübt Während des Geschäftsjahres zum 31. Dezember 2007 oder 2006 Anteile, die an Nicht-Arbeitnehmer bei Ausübung von Aktienoptionen ausgegeben werden, sind neue Aktien. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q eingereicht am 31. Oktober 2007.Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen. Das Unternehmen neu bewertet die Fair Value von 7.250 Optionen zum 30. September 2007, die in den ersten neun Monaten 2007 zu rund 27.000 reduzierten Aufwendungen für die Entschädigung führten. Der Fair Value der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde mit der Black-Scholes - Preisrisikomodell mit einem risikofreien Zinssatz von 3 4 bis 4 2, einer Volatilität von 40 5 bis 71 7, einer gewichteten Volatilität von 55 4 und einer erwarteten Nutzungsdauer von 0 11 bis 4 55 Jahren. Es gab keine nicht - Mitarbeiter-Aktienoptionen, die in den neun Monaten zum 30. September 2007 oder 2006 ausgeübt oder ausgeübt wurden. Dieser Auszug aus der VPHM 10-Q, eingereicht am 1. August 2007.Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen. Die Gesellschaft hat den beizulegenden Zeitwert von 9.000 Optionen abgemessen 30. Juni 2007, die im ersten Halbjahr 2007 zu einer Ermäßigung auf den Ausgleichsaufwand 8.800 führte. Der Fair Value der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell mit einem risikofreien Zinssatz auf rund 47.000 geschätzt Von 4 3 bis 4 9, Volatilität von 33 8 bis 78 3, gewichtete Volatilität von 62 4 und eine erwartete Option Lebensdauer von 0 06 bis 4 80 Jahren. Es wurden keine Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen ausgeübt oder ausgeübt während des Quartals Endete am 30. Juni 2007 oder 2006. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q abgelegt am 2. Mai 2007.Non-Mitarbeiter-Aktienoptionen. Das Unternehmen hat den Fair Value von 9.000 Optionen zum 31. März 2007 neu bewertet, was zu keiner Auswirkung führte Zum Ausgleichsaufwand im ersten Quartal 2007 Der beizulegende Zeitwert der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell auf 56.000 geschätzt, wobei ein risikofreier Zinssatz von 4 5 bis 5 1, Volatilität von 34 5 bis 87 5, gewichtete Volatilität von 70 5 und eine erwartete Optionslaufzeit von 0 31 bis 5 04 Jahren. Im Berichtszeitraum zum 31. März 2007 oder 2006 wurden keine Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen ausgeübt oder ausgeübt. Dieser Auszug wurde getätigt Aus dem VPHM 10-Q, eingereicht am 7. November 2006.Non-Mitarbeiter-Aktienoptionen Im Zusammenhang mit der Übernahme von SFAS 123R am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 aus dem eingezahlten Kapital in eine kurzfristige Verbindlichkeit für 9.000 Aktien umgegliedert Bezogen auf ausstehende Aktienoptionen, die an Nicht-Arbeitnehmer gemäß EITF Ausgabe Nr. 00-19 Rechnungslegung für derivative Finanzinstrumente ausgegeben und potenziell abgewickelt werden, eine eigene Aktienbestände, wie von SFAS 123R gefordert, hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert neu bewertet Diese Optionen auf rund 55.000 zum 30. September 2006, die den Ausgleichsaufwand um rund 57.000 in den neun Monaten zum 30. September 2006 reduzierten, nach einer Steigerung von 18.000 im dritten Quartal 2006 zum Zeitpunkt der Gewährung des Wertes dieser Optionen wurden als Aufwand und eine Erhöhung des Kapitalrückzahlungsvermögens gemäß der APB-Stellungnahme Nr. 25 erfasst. Der beizulegende Zeitwert der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell unter Verwendung des folgenden Bereichs geschätzt Annahmen. Es wurden keine Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen ausgeübt oder ausgeübt in den neun Monaten zum 30. September 2006 oder 2005 Anteile an Nicht-Mitarbeiter ausgegeben bei Ausübung von Aktienoptionen sind neue Aktien. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q abgelegt Aug. 2, 2006.Non-Mitarbeiter-Aktienoptionen Im Zusammenhang mit der Verabschiedung von SFAS 123R am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 aus dem eingezahlten Kapital auf eine kurzfristige Verbindlichkeit für 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen, die an nicht ausgegeben wurden, umgegliedert - Mitarbeiter nach EITF-Emission Nr. 00-19 Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, die von SFAS 123R an die Gesellschaft gelagert und potenziell abgewickelt wurden, hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf etwa 37.000 ab Juni neu bewertet 30, 2006, die den Ausgleichsaufwand in den sechs Monaten zum 30. Juni 2006 um rund 78.000 reduzierte, mit 49.000 im ersten Quartal und 29.000 im zweiten Quartal 2006 Zum Zeitpunkt der Gewährung wurde der Wert dieser Optionen verzeichnet Ein Aufwand und eine Erhöhung des Kapitalrückzahlungsbetrags gemäß APB Stellungnahme Nr. 25. Der beizulegende Zeitwert der Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen wurde unter Verwendung des Black-Scholes-Optionspreismodells unter Verwendung der folgenden Anhaltspunkte geschätzt Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen, die in den sechs Monaten zum 30. Juni 2006 oder 2005 ausgegeben wurden oder ausgeübt werden. Anteile, die an Nicht-Arbeitnehmer bei Ausübung von Aktienoptionen ausgegeben werden, sind neue Aktien. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q, der am 5. Mai 2006 eingereicht wurde - Mitarbeiter-Aktienoptionen Im Zusammenhang mit der Verabschiedung von SFAS 123R am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 aus dem eingezahlten Kapital in eine kurzfristige Verbindlichkeit für 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen, die an Nicht-Mitarbeiter ausgegeben wurden, umklassifiziert EITF-Ausgabe Nr. 00-19, Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, die von SFAS 123R an die Gesellschaft gelagert und potenziell abgewickelt wurde, hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen zum 31. März 2006 auf rund 67.000 neu bewertet, Die den Entschädigungsaufwand im ersten Quartal 2006 um rund 49.000 reduziert haben. Diese Optionen wurden zum Zeitpunkt der Gewährung als Aufwand und eine Erhöhung des Kapitalrückzahlungsbetrags gemäß APB Stellungnahme Nr. 25 erfasst. Der beizulegende Zeitwert der nicht - Mitarbeiterbeteiligungsoptionen wurden mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell unter Verwendung der folgenden Annahmebereiche geschätzt.
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